Liquiditätsplanung für KMU
Ein Workshop, der sich mit den täglichen Herausforderungen der Liquiditätssteuerung befasst. Wir zeigen, wie man Cashflow-Prognosen erstellt und potenzielle Engpässe frühzeitig erkennt.
Laufende AnmeldungPraxisnahe Weiterbildungen zur Liquiditäts- und Solvenzanalyse für Unternehmen. Wir teilen unser Wissen in interaktiven Sessions, die sich an realen Herausforderungen orientieren.
Ein Workshop, der sich mit den täglichen Herausforderungen der Liquiditätssteuerung befasst. Wir zeigen, wie man Cashflow-Prognosen erstellt und potenzielle Engpässe frühzeitig erkennt.
Laufende AnmeldungDiese Veranstaltung konzentriert sich auf die Bewertung der langfristigen Zahlungsfähigkeit. Teilnehmer lernen, Kennzahlen richtig zu interpretieren und strategische Entscheidungen darauf aufzubauen.
Nächster Termin verfügbarEin intensives Seminar über Warnsignale und präventive Maßnahmen. Wir arbeiten mit realen Fallbeispielen und diskutieren, wie man rechtzeitig gegensteuert.
Jetzt buchbarDieser Workshop vermittelt, wie man Bilanzen und GuV-Rechnungen liest und welche Informationen für die finanzielle Steuerung wirklich relevant sind.
Offene TermineJede Session ist so aufgebaut, dass theoretisches Wissen direkt mit praktischen Anwendungen verknüpft wird. Keine abstrakten Vorträge – stattdessen arbeiten wir mit Szenarien aus dem echten Geschäftsalltag.
Unsere Veranstaltungen sind bewusst klein gehalten, damit wir auf individuelle Fragen eingehen können. Die Teilnehmer bringen oft ihre eigenen Herausforderungen mit, die wir gemeinsam analysieren.

Wir verzichten auf theoretische Abhandlungen und konzentrieren uns darauf, was im Tagesgeschäft tatsächlich funktioniert. Die Methoden, die wir vorstellen, haben sich in verschiedenen Branchen bewährt.

Nach dem Workshop hört die Unterstützung nicht auf. Teilnehmer erhalten Zugang zu zusätzlichen Ressourcen und können bei Rückfragen auf uns zukommen. Viele schätzen diese Möglichkeit, wenn sie die Methoden in ihrem Unternehmen umsetzen.


Finanzanalystin
Ines hat über acht Jahre Erfahrung in der Liquiditätssteuerung für mittelständische Unternehmen. Sie kennt die typischen Stolpersteine und zeigt praxisnahe Lösungen.

Solvenz-Spezialistin
Marika arbeitet seit Jahren mit Unternehmen in Restrukturierungsphasen. Ihre Workshops fokussieren sich auf Frühwarnsysteme und präventive Finanzplanung.

Workshop-Koordinatorin
Lilja sorgt dafür, dass jede Veranstaltung reibungslos abläuft. Sie kümmert sich um die Organisation und steht bei Fragen zur Verfügung.
Wenn Sie mehr über unsere aktuellen Termine erfahren möchten oder spezifische Fragen haben, kontaktieren Sie uns einfach. Wir besprechen gerne, welche Session am besten zu Ihrer Situation passt.
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